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JDG管廠家多方面提升實力才是破局之道
JDG金屬穿線管市場形勢不樂觀已經(jīng)成為公認的事實。既然外部大環(huán)境不明朗，JDG管廠家選擇從內(nèi)部尋求新的發(fā)展動力也是在情理之中，而成本控制自然也就成為首選。當JDG管廠家開始精細管理，也就有可能實現(xiàn)最強的內(nèi)部資源配置優(yōu)化，在穩(wěn)固自身內(nèi)部基礎(chǔ)的同時，更有實力去對抗來自市場外部帶來的風險。
JDG管廠家從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是要將利潤最大化。對于現(xiàn)在的大部分JDG管廠家來說，利潤微小的同時還要實現(xiàn)快速擴張，不實行低成本運營就難以生存，可謂成本決定存亡。成本控制的目的是為了不斷降低成本，獲取更大的利潤，JDG管廠家在制定目標成本時首先要考慮自己盈利目標，同時又要考慮有競爭力的銷售價格。
對于JDG管廠家而言，在當下的市場競爭中就是要實現(xiàn)內(nèi)部突圍。JDG管廠家要實現(xiàn)內(nèi)部突圍，把資源利用到極致，做到更經(jīng)濟更高效。這就要圍繞兩個目標進行：一是剔除不增加價值的工作，排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式;二是快速響應(yīng)市場，對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實際需要采用先進技術(shù)進行生產(chǎn)，在提高生產(chǎn)的同時，以避免不必要的資金和技術(shù)浪費。
縱使JDG管廠家的生產(chǎn)能力再強，沒有營銷部門接單，拿什么來生產(chǎn)?相反，營銷部門接單能力再強，沒有生產(chǎn)部門的配合，單接來又有什么用?JDG管廠家需將訂單與研發(fā)部門進行捆綁掛鉤，提升研發(fā)部門著重實際、著重市場的意識，增強各個體系的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。只有加強團隊協(xié)作性，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
優(yōu)耐特-15年專注KBG管、JDG管、金屬穿線管生產(chǎn)研發(fā)，優(yōu)耐特KBG管配套管件齊全，可實現(xiàn)一站式購買。優(yōu)耐特KBG管長度3.95米/支。
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