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KBG管廠家可以從《湄公河行動》學(xué)到啥?
電影《湄公河行動》在國慶檔期上映之后反響熱烈，票房也一路飆升。其成功之處不僅取決于電影題材的用心選取，還有一部分是因為整部影片背后的精心準(zhǔn)備以及差異化的特色。對于KBG管廠家來說，在未來發(fā)展的道路上也要注重自身產(chǎn)品特色，通過走差異化道路制勝。
爆款產(chǎn)品必將經(jīng)過精細(xì)雕琢
據(jù)悉，從籌劃《湄公河行動》到上映歷時3年，并且準(zhǔn)備了20多個版本。為了達到效果制片方不惜冒著生命危險遠赴金三角地區(qū)實地考察、搜集資料，整理了幾十萬字的錄音資料。其實，我們在觀看影片時，就能發(fā)現(xiàn)大到演員的選擇，小到毒販佩戴的泰國首飾，這些細(xì)節(jié)都經(jīng)過了精心準(zhǔn)備。
《湄公河行動》每一步都走得非常細(xì)致，這種態(tài)度適用于任何企業(yè)主，KBG管企業(yè)尤其不例外。想要打造KBG管爆款產(chǎn)品，就意味著需要花更多的心思，更多細(xì)微的小細(xì)節(jié)都要比別人先注意到，更多的問題都要先于客戶之前想到。KBG管企業(yè)在生產(chǎn)之前，應(yīng)該及時深入到消費者群體，進行實地考察，從而確定產(chǎn)品的風(fēng)格，制定好發(fā)展計劃，從細(xì)節(jié)上好好雕琢自身產(chǎn)品。
同質(zhì)化市場下以差異性吸引消費者
老話重提，在同質(zhì)化當(dāng)下的KBG管產(chǎn)品該如何成為爆款，該如何異軍突起，這的確是個問題。KBG管企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時，也要突出自身的差異性，從產(chǎn)品的設(shè)計，到目標(biāo)消費人群，每個環(huán)節(jié)精心打造也許更能吸引到消費者的注意，從而影響消費者的購買決策。一部叫好的影片必將經(jīng)過精心準(zhǔn)備、精心雕琢的過程，KBG管企業(yè)的爆款產(chǎn)品同樣如此，不過要讓消費者印象深刻，在同質(zhì)化市場中脫穎而出，產(chǎn)品的差異化便是打開新世界的“金鑰匙”。
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