中小JDG穿線管廠家如何在市場的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?
近年來為匹配國家政策、行業(yè)發(fā)展及消費需求的多重需要,JDG穿線管行業(yè)出現(xiàn)大面積的升級轉型現(xiàn)象,部分軟硬件條件都較好的大型JDG穿線管廠家將迎來轉型升級的新機遇,更多的中小型JDG穿線管企業(yè)則面臨被洗牌的命運。在此形勢下,中小JDG穿線管廠家如何在市場的優(yōu)勝劣汰中拓展新路徑?
中小JDG管廠家發(fā)展重在“專精特新”
現(xiàn)階段,我國正在推行以創(chuàng)新領域引領實體經濟轉型升級,而中小JDG管廠家在創(chuàng)新方面還存在部分亟待解決的問題?JDG管廠家自身應從哪些方面提升科技創(chuàng)新能力?
在當下原材料漲價、環(huán)保升級的大趨勢下,中小JDG管廠家生存舉步維艱。與此同時,也存在著稅負較重、勞動力成本不斷上升、融資難融資貴、JDG管廠家對核心技術創(chuàng)新能力不足等諸多問題。所以,推進“雙創(chuàng)”是我國經濟發(fā)展進入新時期、新階段的產物,是我國城鎮(zhèn)化進程進入加速期的迫切需要,也是傳統(tǒng)產業(yè)結構調整和升級的必然要求。
首先,中小JDG管廠家的未來發(fā)展重在“專精特新”,不在于規(guī)模是否大。中小JDG管廠家要甘于做大型廠家配套產品專業(yè)化生產廠商。其次,中小廠家要特別重視對人力資本的投資,因為人是創(chuàng)新的主體,創(chuàng)新需要智慧,智慧是要靠投資的,所以中小JDG管廠家們要敢于花錢,培養(yǎng)一些對企業(yè)忠誠、對事業(yè)熱愛的骨干,讓其潛心研究最前沿的東西。
加快“兩化”融合優(yōu)化資源配置
從2015年開始,我國深入實施《中國制造2025》。從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小JDG管廠家要怎樣做才能實現(xiàn)改造提升,步入可持續(xù)、良性循環(huán)的發(fā)展軌道?筆者認為,從事傳統(tǒng)制造業(yè)的中小JDG管廠家,“兩化”融合是根本出路。具體來說是要做好3件事。
首先,要盤活存量,就是要優(yōu)化資源配置,比如有些JDG管廠家一直在開展行之有效的節(jié)能降耗、提質增效,這些都是在優(yōu)化資源配置上做文章,使有限資源創(chuàng)造出更多的價值。其次,中小JDG管廠家要有自己特色的產品??梢詻]有規(guī)模但是不能沒有特色,特色是中小企業(yè)持續(xù)增長的動力。
再次,中小JDG管廠家要創(chuàng)造自己的品牌,過去,中小企業(yè)在這方面做得不夠,但是品牌恰恰是企業(yè)的一面旗幟,是企業(yè)不竭的生產動力。所以,中小企業(yè)應加快“兩化”融合步伐,創(chuàng)造自己的品牌,才能得以持續(xù)發(fā)展。
對整體社會經濟而言,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要載體是中小企業(yè)。在當下的JDG管市場,已形成中小企業(yè)“鋪天蓋地”的新格局,因此,中小JDG管廠家生存問題在行業(yè)內備受關注。在大力推進供給側結構性改革的當下,中小JDG管廠家的整體規(guī)模在不斷擴大,創(chuàng)新、轉型及把握機遇成為中小JDG管廠家做精做強的關鍵!
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