KBG金屬穿線管行業(yè)發(fā)展接近飽和，中小KBG管廠家作為行業(yè)中的一股小力量，愈發(fā)處于劣勢(shì)地位，所以中小KBG管廠家要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟還需做到以下三點(diǎn)。

一：尋找適合自身的健康變革的路徑

近年來(lái)，樓市不景氣導(dǎo)致KBG管銷量也受影響，中小KBG管廠家紛紛倍感壓力，以至于現(xiàn)在的很多木KBG管廠家急切的想要變革，卻找不到好的路徑。然而對(duì)于KBG管廠家來(lái)說(shuō)，只有變革，才能與時(shí)俱進(jìn)及求生存，KBG管廠家目前要解決的是找到真正能帶來(lái)健康變革的路徑。并且以此堅(jiān)持下去才是硬道理。

二：要大膽變革

很多中小KBG管廠家由于資金或人才的問(wèn)題，縱使已經(jīng)陷入困境，仍舊不敢大膽的進(jìn)行變革，怕承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)；殊不知每次的變革必然會(huì)伴隨著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)，沒有風(fēng)險(xiǎn)的變革是不存在的。所以，中小型KBG管廠家可從如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、把控風(fēng)險(xiǎn)方面下手，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低的程度。

通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，中小KBG管廠家為什么難做到變革呢?第一是掌控者沒有認(rèn)識(shí)到變革的重要性，總覺得過(guò)去我們是這樣發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在也應(yīng)該是這樣走下去;第二是害怕變革后對(duì)企業(yè)不利，比如害怕失去市場(chǎng)，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三就是老板缺少了過(guò)去創(chuàng)業(yè)時(shí)的膽量了。

三：企業(yè)應(yīng)樹立創(chuàng)新的意識(shí)

沒有創(chuàng)新意識(shí)的KBG管廠家通常表現(xiàn)為企業(yè)思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對(duì)新事物視而不見，對(duì)周邊的環(huán)境變化缺少感知的能力。現(xiàn)代社會(huì)日新月異，中小KBG管廠家應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，樹立創(chuàng)新的意識(shí)。沒有創(chuàng)新的意識(shí)就沒有創(chuàng)新的模式，沒有創(chuàng)新模式的KBG管廠家就難以增長(zhǎng)、難以快速成長(zhǎng)。因?yàn)樗械哪Ｊ接袠O限，市場(chǎng)有極限，而只有創(chuàng)新沒有極限。

中國(guó)的KBG管市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)千家，但絕大數(shù)都是中小企業(yè)!未來(lái)的趨勢(shì)只會(huì)留下少數(shù)做強(qiáng)做大的。因此，中小KBG管廠家要行動(dòng)起來(lái)，想要成為大品牌就需要更新思維，突破極限，改變模式。

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